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佛山保安公司告訴你，一般新的保安員剛剛投入正式工作，往往要由老保安員帶隊執(zhí)勤，新隊員有可能對老保安員管理產(chǎn)生逆反心理；有些老保安員由于工作經(jīng)驗的不足，管理方法也有較多欠妥之處。那么如何解決新老保安團結(jié)問題？

1、新保安員促養(yǎng)成，老保安員重自律

經(jīng)過到基層短時間的業(yè)務(wù)和技能集訓(xùn)，東莞橫瀝保安公司新保安員的保安業(yè)務(wù)和技能有了一定基礎(chǔ)，雖然基本功還不扎實，但老保安員已不再把他們當成普通的新兵，因此，要求更嚴，批評更多。而此時佛山保安公司卻有少數(shù)老保安員放松自我要求，自己做不好的事卻要求新保安員做好，于是雙方產(chǎn)生了“你看不慣我，我瞧不起你”的情緒。

2、建立平等關(guān)系，共同學(xué)習(xí)進步

新老保安員只是在加入保安工作時間上有先后之分，地位是平等的，都要平等地接受教育和管理。佛山保安公司生活中，不但是好戰(zhàn)友，更是好兄弟，要互相尊重、互相關(guān)心、互相學(xué)習(xí)。老保安員經(jīng)過較長時間的鍛煉，有豐富的社會經(jīng)驗，思想、心理成熟，有較強的分析能力；新保安員思想活躍、思維敏捷，對新事物有強烈的好奇心，容易接受新知識。

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